视界不同,世界不同

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我们经常会遇到这样的问题,很多人都是在做同样的事情,都是在完成同样的工作,为什么有的人起来的特别快,有的人就差很多。
 
日常大家都是刷手机,朋友圈,为什么有的人就总能找到好的机会,有的人就特别背总是慢人一步。
 
大部分人会认为这是运气,是命,但我要说,其实,很多时候,是因为,对同样的事情的考察视角,会导致你在判断,学习,成长中极大的差异。
 
在之前系列文章里,我不断重复两个词,敏锐,好奇。 保持对信息的敏锐,保持好奇心,足够敏锐,足够好奇,你才会发现生活中处处皆学问,处处皆商机;你才会保持不断前进。
 
那么,怎样才能敏锐,怎样才能好奇? 说到底,还是你看问题的视角,怎样在平淡的信息中,找到价值点。
 
实例说话
 
1、大家都逛淘宝对不对
大部分人看的是,哪个货物好,哪个东西你喜欢。
敏锐的人看的是,店家用了什么招数,使用了什么心理暗示,来提高用户的点击率,转化率。
 
思考题:如果你来做苹果官方天猫旗舰店产品描述页的优化,如何提高成交量。如果是非知名品牌呢?
 
2、很多人都刷朋友圈对不对
大部分人看的是,哪个文章写得好,哪个文章我想分享给朋友。
敏锐的人看的是,这个文章用了什么方式让你获得认同感,它的访问量多少,点赞数多少,为什么那么多人点赞,哪些人在转发,为什么他们会转发?
 
思考题:常见引起大规模转发的心理诉求有几种,不掉节操的情况下如何写一篇广为流传的文章。

3、很多人都在微信群斗表情对不对
大部分人看的是,我靠,这个表情碉堡了,我赶紧存下来。
敏锐的人看的是,什么类型的表情在什么人群中容易被传播,一个传播广泛的表情包系列需要有哪些考虑。
网上有一篇深度解析熊本熊的设计初衷,推广运营思路和其商业价值的文章,天天都能看到转熊本熊表情的人,但专门找到那篇文章来读的能有几个。
如果你够敏锐,有好奇心,这些资料藏的都不深。
 
思考题:如果你需要做一个品牌推广,基于什么原则设计该品牌的表情包并如何启动推广路线。
 
4、天天看新闻,看媒体,看各种文摘
大部分看的是正文,哎呀,这都啥事和啥事啊。
然而,敏锐的人会看到,唉,这么low的广告怎么又在底下出现了,等等,为啥这个广告一直出现,看来能赚钱??
 
思考题:你知道什么类型的广告主适合什么类型的媒体么?
 
5、很多人玩游戏,乐此不彼
大部分人看的是,这游戏怎么升级,怎么能变得更强。
敏锐的人看的是,这游戏在吸量上是怎么设计的,适合什么人群;付费点怎么设计的,针对什么用户心理,对非人民币玩家,小人民币玩家和大人民币玩家的平衡是怎么设计的。
 
思考题:其实前文提到了,如何快速评估一个热门游戏的收入能力和核心付费人群。
 
以上仅是一些最常见的例子,所以就存在这个情况,唉,他也在天天玩游戏,也在刷朋友圈,我也是,为啥他创业成功了,我还是一个月几千块。 这个,你只看表象,后面的真不一样。
 
吐槽一句,我闺女就老说我,说我天天玩手机还不让她玩,我,我这个真不是玩啊。。。
 
日常工作也是同理
 
你天天给老板写报告,分析数据,老板要啥你做啥,这是一个常态;但是你对每个数据都好奇,都深究,对数据的变化追根问底,你的体会就会远远高于前者。
 
你做客服,把问题罗列出来扔给产品和运营,这是一个常态;你通过反馈分析客户的特征和心理诉求,然后整理出产品或运营优化的思路和方案,当然,很可能是不成熟的,被批一顿的,没关系,你知道哪里不成熟,为什么被批,这不也是一种成长么。
 
你做市场,组织各种营销活动,钱也花了,效果也打出去了,你觉得任务完成,蛮好蛮好,这是一个常态;你深入追踪把合作伙伴花钱的细节和效果跟踪的细节咂摸透,更深入知道不同渠道,不同投放效果,不同合作伙伴的投入转化比,知道哪里的钱效果最好,哪里的钱其实浪费了,你这样下去境界和进展肯定比前者高的多。
 
你做技术,把代码提交了,bug解决了,任务完成了,蛮好蛮好,这是一个常态;但你写代码的时候多想几个为什么,这个需求的最终目的是什么,其产品形态中的哪些诉求是可以深挖的,哪些是可以简化的,哪些未来是需要考虑扩展的,哪些是权宜之计不用太费精力的,多想一些你的职业道路就会宽一些。
 
我还要说那个例子,在职场里写程序,很多优化诉求产品经理是给不出明确的方案的,比如推荐算法,搜索优化逻辑,他们只能给出一个效果评估方法,那么技术人员从哪里思考,如何思考,就需要对业务,对用户行为特征有认识,有了解,这和大学参加算法比赛真不是一回事。
 
你说你算法能力很强,你编码技术很高,学校面对算法大赛,别人把边界条件,详细的场景和诉求都明确给你了,但是在实际工作中,很多优化工作需要你自己去提出问题,挖掘需求,产品人员不懂技术,他们只能从评估体系来看到问题,甚至看不到问题,(这也取决于产品人员的分析问题能力) 你很可能需要自己来发现问题。(优化和完成功能不一样,大家都不知道优化的极限在哪里,所以这里永远有挖掘点,而且通常会超出产品人员的视野)
 
中国和美国,程序员出身的顶级富豪都有一大批,你说为啥人家成为创业典范而你还是码农,一步登天的招我教不了大家,先把视界抬高一些总没坏处。
 
简单总结一下
 
敏锐的本质,就是对司空见惯的东西和日常事务,用不同的视角进行分析和解读,从而发现更多,在敏锐者眼中,这个世界处处皆商机,处处皆学问。
来源:caoz的梦呓

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