你们公司设计一张图片要多少成本?

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本文来自微信公众号小道消息
不少管理者不知道自己团队做一些小事的成本。

在一些创业团队里,激情热血倒是有了,做的事情可能价值不大,成本不低。我曾说过,创业团队别整天在朋友圈跟热点,什么热你都跟着凑热闹,人机大战你也弄个图出来,转来转去的,没效果不说,还浪费自己资源。

设计一张图片要多少成本?如果分析一下,成本并不低。

以一个设计团队常见的场景为例,大致描述一下一张图片的出炉过程。

1. 运营人员接到客户或是老板的需求,要求设计一个图,用在某个地方,假设就是人机大战借势宣传的图吧,做了一下简单沟通。

2. 然后运营根据自己的理解,到需求系统里按照设计团队的要求把需求大致写出来,写好,保存。

3. 设计团队有团队负责人协调资源,分配任务,这个任务分配给设计师小美,排期。

4. 小美总算空下来,接这个任务,找了半小时素材,选中了一张还可以,设计第一版,任务系统通知给运营。

5. 运营看了不满意,来找小美口头沟通,设计第二版,给运营,运营觉得还可以。

6. 运营把设计稿通过微信或邮件发给客户(老板)看,老板不满意。提了几个意见。运营回来跟小美再沟通。

7. 设计师又设计一个版本,这次运营、客户(老板)都觉得满意了,任务完成。实际上,这么快满意已经很罕见了。

8 运营在周报里写到:与设计团队沟通,完成设计素材。设计师会在周报里写:完成设计稿一张。

9.客户(老板)拿到设计图,可能只是把图发到朋友圈,他的朋友圈可能只有 500 个联系人,还有一半因为他经常发广告已经屏蔽了他。

你大致算一下,这张图片花了多少资源,要多少钱?投入产出算过吗?

这应该并不是极端的例子,中等规模的团队里面每天都发生类似的事情。每个环节好像都忙的不得了,大家都在开足马力空转,最后的工作产出是个价值不大的事情。

类似的需求多了,运营团队要招人吧?设计师这么干,肯定频繁跳槽,你也要经常招人吧?需求多了,需要有个人每天看需求系统,协调资源吧?各个部门经常吵架,要开会吧?设计不规范,要制定规范吧?…

那些喊着资源不够用的团队里,很可能是在做着没必要做的事情,最后都掉入到陷阱里。

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